СИСТЕМНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА ДО РЕЗУЛЬТАТА (пример)
Индивидуальный проект коуч-консалтингового сопровождения с целью повышения дохода через правильно выстроенную систему управления и коммуникации с клиентами, которая станет основой вывода собственника из оперативного управления, при этом бизнес остается полностью управляемым и растущим для дальнейшего масштабирования.

Задачи. Стратегия достижения. План реализации. Стоимость. Сроки.
КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  • Вырасти в прибыли в 2 раза, включая направления дополнительного развития детей
  • Укрепить и усилить позиционирование на рынке, продолжая удерживать уникальность "длительной жизни клиента"
  • Вывести собственника из операционного управления на стратегический уровень без потери контроля и качества
  • Выстроить управляемую коммуникацию с клиентами (новыми и текущими) на каждом шаге для повышения лояльности и повышения продаж
  • Усилить систему управления: централизованно и по филиалам, исключив ложные отчеты о результатах деятельности от руководителей и сотрудников.
  • Сделать систему управления и продаж понятной и простой в управлении как в оффлайн, так и в онлайн направлениях, при этом снять нагрузку с собственника
Основные стратегии реализации проекта для достижения цели
-1-
УПРАВЛЕНИЕ
Проработать и усилить организационную структуру бизнеса (подразделения, состав, обязанности)

Проработать регламенты для каждого подразделения (подчинение, KPI, ЦКП, правила координации и т.д)

Структурировать правильную систему взаимозависмости подразделений (сотрудников) для усиления результатов

Внедрить понятную систему отчетов и контроля

Внедрить отдел контроля качества

Внедрить отдел аккаунтинга (поддержка текущих клиентов и их рост на дополнительные продажи)

Внедрить систему коучинга команды

Внедрить внутреннюю систему обучения сотрудников (продажи, работа с возражениями, повышение лояльности и т.д.)
-2-
ПРОДАЖИ
Сделать четкую узкую сегментацию клиентов и выстроить отдельные воронки взаимоотношений с каждым клиентом

Внедрить систему круглогодичного потока клиентов

Проработать конкретные шаги и бизнес-процессы по взращиванию текущих клиентов на дополнительные продажи

Проработать скрипты коммуникации с каждым типом клиентов под конкретную задачу

Обучить продающей коммуникации и работе с возражениями ключевых сотрудников

Усилить прогрев клиентов для более быстрого роста на более высокий чек

Внедрить работающие современные инструменты продаж родителям
-3-
СОБСТВЕННИК
Укрепить абсолютное лидерство собственника в структуре компании, чтобы сотрудники соблюдали все регламенты и выполняли функционал, даже когда собственник не осуществляет прямой контроль

Усилить бизнес-навыки собственника: стратегическое управление, делегирование, контроль эффективности персонала и показателей, коучинг команды.

Предоставить собственнику современные инструменты управления сетью при собственной включённости не более 4х часов в день.
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
1
АУДИТ
2
ПОДГОТОВКА
3
ВНЕДРЕНИЕ
4
КОНТРОЛЬ И КОРРЕКТИРОВКА
(при необходимости)
ТАКТИКА РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Аудит
  • Ассессмент компетенций сотрудников ( коммуникация, продажи)
  • Аудит ключевых бизнес-процессов ( управлеление, привлечение, продажа, предоставление услуги ,сервис)
  • Аудит орг.структуры ( подразделения, должности, функции, подчинение, кросс-взаимодействие)
  • Анализ пути клиента по всему жизненному циклу
  • Анализ управленческого взаимодействия с сотрудниками ( мероприятия, сроки, качество, результаты, процессы)
  • Аудит упаковки ( социальные сети, сайт, ресепшн, позиционирование тренеров и т.д.)
  • Анализ воронки продаж и линейки продуктов
  • Аудит привлечения ( траффик, результативность, целесообразность и т.д.)
Подготовка
  • Определение целей: стратегических и тактических ( продажи, сервис, управление, лидерство и позиционарование на рынке и т.д,)
  • Проработка улучшенной версии орг.структуры ( роли, отделы,подчиненние, кросс-функциональность, отчетность, ключевые бизнес-процессы и т.д)
  • Проработка ключевых показателей ( ЦКП, KPI, систему индексации потребительской лояльности и т.д.)
  • Проработка основных воронок (привлечение, продажи, удержание, рост): показатели, действия, инструменты.
  • Проработка отчетности : когда, кто, кому в каком виде.
  • Проработка материальной мотивации (при необходимости)
  • План работы с командой для повышения прибыльности за счет нематериальной мотивации
  • Составление книги продукта
  • Работа с Целевой аудиторией и базой ( сегментация и выстраивания воронки влияния для каждого сегмента)
  • Внедрение частичной автоматизации процессов
Внедрение
План внедрения с конкретными результатами утверждается с собственником на стратегической сессии.
В результате
  • Проработаны ключевые области бизнеса: продажи, управление, сервис
  • Собственник вышел на стратегический уровень управления, что освобождает его время от оперативных задач
  • Налажена понятная и прозрачная система работы с четкой отчетностью
  • Полностью поставлен фундамент на рост в прибыли
  • Проработаны личные бизнес-навыки у собственника по стратегическому и тактическому управлению бизнесом
  • Проработаны личные установки собственника , дающих видимый рост компании.
  • Усилена уникальность бренда за счет сильного позиционирования и повышения квалификации собственника и сотрудников
ФОРМАТЫ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
Еженедельные индивидуальные встречи с собственником
Групповые встречи с сотрудниками
(тренинги, разборы ситуаций, обратная связь)
Личный кабинет
Бизнес Академии Частного Образования для собственника и сотрудников с соответствующими учебными материалами
Закрытый чат для оперативной коммуникации
Коуч-консалтинговая программа является ориентировочной. Более точная программа утверждается собственником и коучем на стратегической индивидуальной сессии и, при необходимости, корректируется в ходе реализации.

Предполагаемые сроки реализации проекта 3-5 месяцев. Зависит от активной деятельности и организации процесса со стороны клиента.
ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Комплексная работа
    Системно прорабатываем ключевые составляющие бизнеса: продажи, управление, сервис, лидерство, личная эффективность.
  • Максимально используем текущие ресурсы
    Не перекраиваем бизнес, а усиливаем сильные стороны и избавляемся или минимизируем слабые стороны бизнеса.
  • Комфортный режим
    Подстраиваем расписание живых встреч и тренингов для Вас и Ваших сотрудников
  • Удобное прогружение
    В личном кабинете 5 сильных библиотек, готовых инструментов, техник и готовых решений, которые доступны 24/7
  • Отчетность
    Еженедельная отчетность о результатах, прогрессе, решенных задачах.
  • Поддержка после окончания
    После окончания программы записи остаются в личном кабинете еще на 6 месяцев и собственник может принимать участие в групповых встречах с другими участниками программ нашей компании.
РУКОВОДИТЕЛЬ И КОУЧ ПРОЕКТА
АНЖЕЛИКА МИРОНОВА
  • Президент Бизнес Академии Частного Образования
  • Президент Европейской Ассоциации Частного Образования (EAPER)
  • Профессиональный бизнес-тренер, коуч и бизнес-консультант (University of Cambridge, Achieve Global) с 10-летним опытом
  • Основатель Европейской Академии Лидерства для детей и подростков
  • Входит в постоянный состав Европейской Ассоциации ВУЗов и преподавателей HiSTES (Higher School Teachers European Society)
  • Практический опыт ведения бизнес-тренингов, консультаций первых лиц компании, ассессмента сотрудников и руководителей компании более 10 лет (включая компании World Class, Kimberly Clark, Amway, Abbott и другие мировые бренды)
  • Собственник 7 образовательных проектов, которые создала с 0.
  • Первый бизнес - коуч в сфере образования:ведение, продажи, менеджмент, сервис,команда и т.д.
  • Автор книг, уникальных коучинговых программ для владельцев частных садов, частных школ и детских центров
ДОСТИЖЕНИЯ И ЦИФРЫ
  • Создала систему, позволяющую обеспечить круглогодичный бесперебойный поток детей в группы
  • Первая запустила сеть студий по уникальному развитию потенциала детей к большим достижениям и запустила коуч-методику и программы развития успешных детей
  • Первая организовала систему продажи детских программ на стоимость до 500 000 рублей
  • Первая, кто умеет и помогает другим продавать на высокие чеки в сфере дополнительного образования
  • Создала сеть студий из 40 филиалов без вложения в рекламу и аренду
  • 11 лет+
    личного опыта в продажах, менеджменте, бизнес-консультированию
  • 5640+
    человек лично обучила продажам, менеджменту
    и сервису

  • 10+ лет
    управляет собственными образовательными
    проектами

  • 6870+
    часов проведенных тренингов, коуч-групп, консультаций, бизнес-ассессмента
    собственников
    компаний

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
ОСНОВНОЙ
Личный стратегический коучинг с собственником (1-2 раза в неделю)

Групповые встречи (онлайн) 1-2 раза в месяц с сотрудниками

Доступ в личный кабинет со всеми необходимыми курсами, инструментами, шаблонами и техниками для собственника и сотрудников.

Поддержка в закрытом VIP - чате с Анжеликой Мироновой и персональным куратором. 5 дней в неделю.

Еженедельная отчетность
1 440 000 рублей
за 12 месяцев

возможна оплата частями и/или с расчетного счета
ПОЛНЫЙ

ВСЕ, ЧТО В ОСНОВНОМ ПАКЕТЕ
плюс


Доступ ко всем материалам в личном кабинете для собственника и участников еще 6 месяцев после окончания программы.

Обучение собственника по программе "Перезагрузка на прибыль" с присвоением диплома установленного образца и 2х сертификатов ( на английском и русском языке)

Обучение собственника в Бизнес Академии Частного Образования по комплексной бизнес-программе "PEBA MBA" (МБА в частном образовании)
с присвоением диплома установленного образца и 2х сертификатов ( на английском и русском языке)

Обучение сотрудников по программе "Коуч-педагог" с присвоением диплома установленного образца и 2х сертификатов ( на английском и русском языке)

Все учебные материалы: рабочие тетради, гиды-конспекты, раздатки в оригинальном виде (бумажный вариант) доставляются собственнику"прямо в руки".

Для руководителя и сотрудников дипломы и сертификаты доставляются в оригинальном (бумажном варианте) на адрес компании собственника.
1 840 000 рублей
за 12 месяцев

возможна оплата частями и/или с расчетного счета
ПОД КЛЮЧ

ВСЕ, ЧТО В ПОЛНОМ ПАКЕТЕ
плюс


Разработку всех основных бизнес-процессов берет на себя наша специальная команда по консалтинговым проектам.

То есть полный этап подготовки осуществляются специалистами команды Анжелики Мироновой без привлечения руководителя, экономя время собственнику.

В нашу команду входят профессиональные эксперты ключевых областей бизнеса ( маркетинг, продажи, менеджмент, налоги и другие) с опытом работы в высокоуровневом бизнесе на топ-позициях от 10 лет и собственники бизнесов.
2 700 000 рублей
за 12 месяцев

возможна оплата частями и/или с расчетного счета
Что говорят клиенты (листайте карусель)
Татьяна Радаева
Руководитель "EI дети"
Анжелика выкладывается на 150% и дает очень много нужной информации, опережая экономическую обстановку в стране. Очень благодарна ей за все, что она делает. Ее энергия заряжает, а знания помогают двигаться вперед к заветной цели.

Доход увеличился после продажи длинных абонементов на полгода и год.

От переносов и пересчета я ушла.
Внедрила продажу через консультацию. Из 5 пришедших, 4 покупают сразу!

За неделю 17 новых клиентов!

Я благодарна судьбе, что она свела меня с Вами!

Помимо Ваших инструментов Вы даете веру в себя!

.
Дарья Петрушина
Руководитель "Академии дружбы"
Анжелика, спасибо, что Вы делаете!
Я от души благодарю за труд, за вклад, за подержку!
Вы не представляете, насколько ценен был для нас этот курс.

Я получила не только знания. Ко мне пришло понимание последовательности шагов, чтобы привете к успеху свое дело, а главное- я обрела уверенность. Это была эффективная прокачка бизнес-навыков.

Я увеличила прибыль в 2 раза!

Вы лучший спикер, педагог, наставник, куратор!

Юлия
Руководитель SkillPlus
Освободила себя от ряда обязанностей - готовлю заместителя

Переделали упаковку, переработала дизайн и цены - конверсия выросла до 100%

Стали еще ближе и дружней с коллективом - я расту как руководитель

Перешли с учителями на индивидуальные консультации -

клиенты записываются на курс БЕЗ моего участия

У меня благодаря встречи с Вами такое впечатление, что я на реактивном самолете!!!



Наталия Тихонович
Руководитель "Мое детство"
Был план продать 20 абонементов. Хотя продажи обычно начинали только во второй половине августа.

А продали уже 18! И это все новые клиенты. Старых даже не обзванивали еще.

Использовали скрипт продажи без продаж!
И честно говоря, это просто огонь!! У нас практически все абонементы были проданы благодаря этому скрипту. Для меня это вообще мэджик.!!! Раньше мы рассказывали подробно о программе ,педагогах ,что у нас хорошо ,чем мы отличаемся от конкурентов.. и часто слышали "Спасибо, мы еще подумаем". Теперь мы слушаем, что хочет клиент ,что для них важно и уже исходя из запросы рассказываем о программе

Шикарная штука! Продавать стало значительно легче!




Анастасия Бурнашева
Руководитель "Пенаты"
Анжелика, хочу поблагодарить Вас за активную и результативную работу для нашего центра!
Это оказалось крайне необходимым и важным, особенно на момент обращения к Вам.
Я не верила, что мое сознание и представление о нашей работе изменится практически на 180 градусов.
Но главное, я былапоражена, насколько новая система работы приносит результаты!
Каждое новое преобразование не только меняла подход к работе, но и повышало мою собственную самооценку и увеличивало ценность нашего продукта в глазах всего педагогического коллектива.

От всей души благодарим Вас за помощь и те полезные рекомендации, которые были даны нам!

Ирина Алейникова
Руководитель "Томатис "
Появились клиенты, которые оплачивают сразу и не раздумывая всю сумму за два вида коррекции.

Действую по Вашей методике, если цена не устраивает, не сбавляю. Клиент уходит и тут же приходит другой!



Анна Кьященко
Руководитель школы английского «ALOHA»
Я никогда так не ждала возвращения домой! Ведь столько уже открыто модулей и столько крутых изменений прямо здесь и сейчас можно вносить в бизнес.

Заявок на новый учебный год уже много!

Благодарю Вас за конкретику и супер полезные инструменты. :)

Скидку никому не дадим больше )

Я делегировала первичный обзвон нескольких сотен человек к новому учебному году Звонопесу.

Это сэкономило нашим администраторам , наверное, 2 рабочие недели, как минимум. И мне тоже ) Плюс, мы никого не забудем и это отразится на деньгах в положительную сторону.

У нас в первый раз а жизни купили абонемент на год! У нас первая оплата абонемента на год вперёд! Это победа!!!


Ксения Наумова
Руководитель детского центра (г.Москва)
Очень рада, что на моем пути встретилась Анжелика. Достаточно много сейчас спикеров, кто пытается чему-то научить, но могу однозначно сказать, что именно Анжелика специалист своего дела.

Анжелика разговаривает на языке «бизнеса», четко и грамотно, без дешевой воды в уши. Дает четкие и грамотные инструменты, как увеличить доходность бизнеса, а не «удержать» клиента, хватая его за штаны со слезами на глазах умоляя его купить мой продукт, а именно заинтересовать и показать, что именно я тот человек, который готов дать ему то, что ему нужно.



Оксана Вольская
Руководитель детского центра "Оранжевый мир" (г.Астана)
Это немного другой взгляд на мой детский центр. Формат занятий очень понятный, четкий, что позволяет тут же применять все инструменты в деле, на практике.

Слушаю добавленные модули, непросто супер! Столько полезного , сижу строчу, конспектирую.

Благодарю, Вас, Анжелика, за отличный мой собственный результат, которые вы помогли мне достичь и понять куда идти.

Планирую продолжать занятия, участвовать в программах и зарабатывать еще больше денег!




Что получают участники по окончании
Документы, официально подтверждающие успешное прохождение программы, что усиливает позиционирование на рынке и еще сильнее дает отстройку от конкурентов. Диплом установленного образца и сертификаты на русском и английском языках.
Немного закулисья
Немного закулисья
Серия бесплатных мастер-классов " Продажи и прибыль"
для руководителей детских центров, частных садов и частных школ
Close
Made on
Tilda